172020 - August
思泰学院推出:PPP项目运营阶段培训、咨询一体化解决服务方案

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根据《全国PPP综合信息平台项目管理库2020年项目报》,截至2019年10月,管理库中PPP项目的累计总量为9249个(自2014年起算),其中成功落地的PPP项目数量为6039个,约占总量的65.3%。落地项目中,已实质性进入建设期开工的项目数量为3559个,考虑到建设期在3年以内的PPP项目占比超75%,并且部分项目为“存量+增量”项目,因此预估目前已实质性进入运营期的PPP项目数量占管理库中PPP项目总量的比例将超过20%,2020年还将会有大量PPP项目进入运营期。


PPP项目大量进入运营阶段,对于地方政府来说,其需要按效支付企业费用或补贴,运营期的开始意味着PPP项目将正式进入付费程序。在财政承受能力和信用风险受到双重考验的当前,PPP项目公司(SPV公司)运营效益至关重要!然而,实际上很多项目并没有在PPP项目建设期结束后就立刻进入了运营期,非正常“过渡期”存在于PPP项目中,在项目进入运营阶段前还需要完成相应的合法合规程序。

有鉴于此,思泰学院通过组织专家研讨,深度剖析自身服务项目的跟踪服务,设计出针对于PPP项目建设期与运营阶段如何清晰“交割”;项目建设完成如何完成成本统计及应对审计;以及如何搞好SPV公司的运营等培训+咨询一体化服务产品。本系列服务按照板块进行专项服务,每个板块服务由经验丰富专家领衔,旨在帮助实施机构和项目公司应对各种程序合同问题,以帮助更多的PPP项目能尽快进入稳定运营的状态。

一.SPV公司运营篇

服务内容: 

1.SPV公司运营期市场化分析

2.SPV公司运营期成本与效益解析

3.SPV公司运营中政府付费支付的标准及程序


牵头专家: 


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二.SPV法律风险防范篇


服务内容: 

1.SPV公司社会资本方股权转让法律风险防范

2.PPP项目在运营中应注意的法律问题

3.基于社会资本/SPV公司PPP项目工程管理法务风险分析


牵头专家: 

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三.PPP项目绩效管理与审计


服务内容: 

1.“疫情”对于进入运营期PPP项目绩效产生影响的应对方式

2.PPP项目建设成本财政评审及项目跟踪审计常见问题应对

3.PPP项目绩效评价与绩效管理审计

牵头专家: 

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服务咨询

联系人:杨老师(18813115615)



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